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对于企业的成本控制研究--以苏州某有限公司为例
本文ID:177639
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XCLW71910 对于企业的成本控制研究--以苏州某有限公司为例
内 容 摘 要
企业的成本研究对于一个企业的发展是具有很大的影响,与此同时,国家制造业的发展,对制造业类型的生产加工销售一体企业会有一定影响。所以,本论文以苏州某有限公司为例,详细的介绍了其在成本控制方面存在的问题,根据这些问题,与我国的制造业现状进行结合,提出建立成本控制体系以及解决这些问题的基本对策,使企业成本能够得到有效的控制,改善生产加工销售一体企业的基本生产条件,提高了制造业的竞争力,增强了企业的生产力,促进了制造业健康、快速、可持续发展的重要作用,为国内外制造业的发展提供借鉴之本。
[关键词]:企业;成本控制;生产加工销售一体企业
目 录
序言4
一、企业成本控制的相关理论概述4
(一)成本控制的概念界定4
(二)成本控制的特点5
(三)成本控制的基本要素5
二、公司制造业成本控制的现状6
三、公司企业成本控制存在的问题7
(一)内部组织结构不完善7
(二)管理思想落后,成本控制不受重视7
(三)管理执行人员素质的限制7
(四)缺乏营销理念8
四、提升公司成本控制有效性的对策8
(一)健全成本控制体系8
(二)改善控制管理技术9
(三)加强成本控制监督9
(四)创新营销理念10
1.服务市场营销理念10
2.网络市场营销理念10
3.绿色市场营销理念11
4.整合市场营销理念11
五、未来公司企业成本控制的发展策略12
(一)完善组织机构12
(二)制定良好的人力资源政策12
(三)加强信息系统与交流13
(四)完善运营模式13
结语13
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2023-06-10 11:05:46【
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