民营建筑企业财务管理存在问题与改进对策

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XCLW72092 民营建筑企业财务管理存在问题与改进对策

内容摘要

自改革开放以来，国家经济迅速发展、民营企业也在国家经济发展中占主要位置。企业财务管理在一个民营企业中有着不可替代的重要环节，一个财务管理的好坏，不止对民营企业的一个资源配置效益有影响，还对民营企业长期发展战略产生重大的影响。

在建筑行业市场上民营建筑企业占比高达百分之六十以上,随着我国经济的不断完善和进步，建筑行业也同样获得较大到发展和成长空间。面对激烈的市场竞争的影响，民营建筑企业更应该加强自身财务管理工作的发展，并且多数企业因为自身的财务管理制度不完善从而导致陷入资金周转困难等经济危机。

本文主要研究目前民营建筑企业财务管理存在的问题和薄弱环节，结合建筑行业特征提出可实施财务管理改进对策和建议。

[关键词]:民营建筑企业；财务管理；问题；对策

1 绪论5

1.1选题的背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的意义6

1.2研究对象及总体思路6

2 民营建筑企业概况7

2.1 民营建筑企业的定义7

2.2 民营建筑企业的现状和作用7

3 民营建筑企业财务管理存在的问题及原因分析6

3.1 对财务管理工作重视程度不足8

3.2 财务管理体系不健全8

3.3 财务相关的管理人员职业素养不足9

3.4 预算管理制度不够成熟科学9

3.5 企业资金管理不足......................................................................................9

3.5.1应收账款无法收回，企业现金流入延缓.......................……….........10

3.5.2承包工程时，大量的资金被占用…....……………………………....10

3.5.3项目分散与企业信息的不对称，导致资金漏洞…........……..…......10

3.6 项目成本管理不善....................................................................................10

3.6.1成本管理思想落后...............................................................................10

3.6.2内部成本管理缺乏沟通........................................................................11

3.6.3盲目投标，贷款垫资施工....................................................................11

4 民营建筑企业优化改进财务管理对策11

4.1 更新财务管理理念，提高财务管理控制力11

4.2 加强对于财务管理人才的职业管理提升12

4.3 完善预算编制制度12

4.4 加强现金流动管理13

4.4.1 完善应收账款管理，加强清收清现13

4.4.2 减少垫资风险，提高资金使用率13

4.4.3对资金集中管理，强化资金的统一性13

4.5强化成本控制管理建设14

4.5.1树立经济意识，建立健全工程成本管理............................................14

4.5.2加强科技攻关，提高工程效益............................................................14

5 结论与展望...................15

1 绪论

1.1选题的背景和意义

1.1.1研究背景

建筑业是我国的重要经济支柱产业之一，在我国经济中占据了重要地位，建筑业也是各行各业发展的基础性先导企业，在宏观的经济环境、社会环境、政策环境下，建筑业企业的数量从1980年的6604个增长到了2021年的128746个，建筑企业的从业人数从1980年的648万人到5282.94万人。单从数据上看建筑业到快速发展对我国经济发展形成了重要推动力。虽然我国的建筑企业及从业人数上有快速增长，但是我国的建筑业市场机制仍然不完善导致近几年业内出现大量的恶性竞争，扰乱市场秩序、各类水平不一致的管理水平、以及盲目的扩大规模等问题，据公开统计我国民营企业平均存活的寿命约5年，加上建筑行业所关联的房地产业已经达到历史顶峰，这也进一步影响到建筑行业的发展空间，同时限制建筑业的发展受限。

1.1.2研究的意义

对于目前我国经济不断的发展和规模扩大，民营企业不论是规模还是管理上，都需要不断去提升完善自己，才能随着经济不断发展自身。其中财务管理跟不上企业发展的脚步也是制约民营企业发展的一个重要因素。企业管理的每一个环节，财务管理都有参与和贯穿。因此，民营企业财务管理显得尤为重要，是民营企业管理的关键。

财务管理从企业资金的筹集、使用和分配，企业的供、产、销等每一个环节都息息相关，财务管理水平好坏影响着公司是否能够更利益最大化的发展。但是目前我国的中小型民营企业，没有健全的财务制度、财务人员不专业水平不高、管理者意思不到位等，这严重制约了民营企业的发展与扩大。目前民营建筑企业在我国建筑业中占据了相当大的比重，如果民营企业能够发展与壮大，提升自己的企业寿命，对我国的经济发展能够起到很大的推动作用，因此找出我国民营建筑企业财务管理上存在的问题，从问题的根源进行深入分析，针对问题提出切实可行的、有效的解决方法，以降低财务风险，提高财务管理水平，对于改善我国

民营建筑企业财务管理现状，促进民营企业健康、可持续的发展具有重要的作用，这是本文研究的意义所在。

1.2研究对象及总体思路

研究以我国目前民营建筑企业为研究对象，以中小型企业的大多数财务管理问题出发，本文主要文献