战略导向下企业全面预算管理的探讨

本文ID：177915

(字数：7232)

XCLW73153 战略导向下企业全面预算管理的探讨

内容摘要

企业经营的目的是为了盈利，在市场竞争环境不断变化的前提下，企业之间的竞争越来越激烈，并且受多种不同因素的影响，企业为了发展壮大都会通过制定企业战略来提高综合竞争实力，在市场上拥有竞争能力，从而提高企业经营的科学性，全面预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，与企业战略导向的制定有非常重要的关联，探讨战略导向下企业全面预算管理对于企业生存发展非常关键。

本文基于现代化企业战略管理导向，全方位探讨企业战略导向下全面预算管理现状及存在的问题，并针对战略导向下企业全面预算管理存在的问题提出相应的完善策略，希望能够促进企业全面预算管理水平的提升，全面提高企业的综合竞争实力。

[关键词]：战略导向；全面预算管理；问题；对策

1 以企业战略为导向管理企业的全面预算3

1.1 企业战略和全面预算的关系3

1.2 企业战略考虑到多种因素3

1.3 在战略导向下应用全面预算管理具有重大意义4

2 战略导向下企业全面预算管理存在的问题5

2.1 预算管理缺乏与企业发展战略对接，造成战略无法有效贯彻5

2.2 预算过程控制不严，造成预算约束不够5

2.3 预算考核不够科学，无法调动员工积极性6

2.4 缺乏落实全面预算管理的激励机制6

3 完善战略导向下企业全面预算管理的对策7

3.1 强化各部门重视程度7

3.2 对全面预算管理的执行与管控进行强化8

3.3 加强预算的执行与考核8

3.4 企业战略和全面预算管理结合的案例9

3.4.1 公司层战略9

3.4.2 业务层战略10

3.4.3 职能层战略10

文献