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数字经济下环洋贸易公司存货管理优化研究
本文ID:177927
(字数:14070)
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XCLW73219 数字经济下环洋贸易公司存货管理优化研究
内 容 摘 要
随着现代社会经济的不断发展,各行各业迅速在市场经济的大潮流中发展壮大,数字经济也悄然兴起,数字经济广泛的影响到社会经济的各个方面,其中就包括存货管理。加大“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”力度,实现成本有效控制,消除经济发展不利因素。扩大优质供给规模,减少劣质供给,充分提高供给结构的科学性与合理性,全面提高生产效率,确保供给与需求两种结构能够良好适配。企业的存货管理的工作质量与企业运营质量、总资产中流动资产的占比、资产利用效率有着紧密的联系,在企业工作中占有重要地位。在完善的存货管理控制制度的保障下,企业的存货成本管理工作能够得到有效改善,企业的综合盈利能力能够得到有效提升。有效的存货管理控制机制能够促进资金合理运用,为企业资金流的良性循环提供动力,以此从根源上强化企业的外部竞争力。
本文以环洋贸易公司为例,对该公司存货管理的现状进行分析探讨,总结出商贸公司在数字经济下的存货管理中所存在的问题,并提出相关的改进建议。希望通过本文的探讨,可以进一步丰富商贸公司在存货管理方面的研究,提高企业的核心竞争力。
[关键词]:管理制度;存货管理;数字经济
目 录
1 存货管理概述1
1.1 存货及存货管理的概念2
1.1.1 存货的含义2
1.1.2 存货管理的内涵2
1.2 存货管理的方法2
1.2.1 ABC分类管理法2
1.2.2 企业资源计划管理方法3
1.2.3 零存货管理方法3
1.2.4 供应商存货管理方法3
1.3 存货管理的意义4
2 吉林环洋贸易公司存货管理现状分析4
2.1 吉林环洋贸易公司简介4
2.2 吉林环洋贸易公司存货管理现状5
3 数字经济下环洋贸易公司存货管理存在的问题6
3.1 存货内部管理制度不完善6
3.2 采购计划缺乏市场针对性7
3.3 存货管理缺乏条理性8
3.4 管理人员缺乏存货管控意识9
3.5 存货验收环节不完善10
4 数字经济下环洋贸易公司存货管理优化措施10
4.1 完善企业内部控制制度10
4.2 利用数据分析制定合理的采购计划11
4.3 采用ABC分类法管理存货13
4.4 增强存货管理人员存货管控意识14
4.5 完善存货验收环节15
5 结论15
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2023-06-10 11:37:25【
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