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财务管理
物流企业财务管理风险识别与控制
本文ID:177972
(字数:7934)
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XCLW73389 物流企业财务管理风险识别与控制
内 容 摘 要
在物流企业的迅猛发展下,在整个物流行业的天下争霸赛制下,已经出现几个物流行业的翘楚,例如:顺丰,德邦,申通,中通,园通,韵达都是争霸赛的胜利者,也有很多企业在争霸赛中失去了存活的资格。例如,全峰快递、快捷快递、如风达、国通快递……这些看上去是“失败者联盟”的物流企业,他们或倒闭或停摆的原因很复杂,与行业大环境也密切相关,这些企业失败的原因也有相似的地方,各行各业都有自己有风险因素,风险的来源和控制,风险的识别与预防,该怎么解决风险,我们应以预防为主,出现风险后应对为辅,从内到外的探索企业中应规避的风险,使企业能良好的发展。
关键词:物流企业风险识别,内部控制,应收账款,管理能力
目录
1物流企业的发展情况及风险识别5
1.1物流企业的发展情况5
1.2风险的定义5
1.3风险的特征6
1.4风险的识别6
2物流企业财务管理的风险6
2.1资金的风险6
2.1.1资金的风险有筹资的风险6
2.1.2资金使用的风险7
2.1.3资金回收的风险7
2.2内部控制风险8
2.3人事管理风险8
3物流企业财务管理风险控制9
3.1建产经营风险预警系统9
3.2建立健全物流财务管理制度9
3.3采取适度举债经营10
3.4强化应收账款回收管理10
3.5加强内外部合作,拓宽融资渠道11
4物流企业内部控制的意义11
4.1促进企业竞争力的提升11
4.2提升财务管理理念12
4.3提高管理人员专业能力12
4.4有利于提升企业的风险防控能力12
5内部控制的解决方案13
5.1明确内部控制工作的核心内容13
5.2强化预算制度建设13
5.3有效完善相关风险管理制度14
5.4强化企业员工的培训与管理14
结 论15
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财务管理
风险
识别
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2023-06-10 11:41:14【
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