中小企业的财务管理体系的设计与实现

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(字数：9156)

XCLW73505 中小企业的财务管理体系的设计与实现

内容摘要

中小企业一直是我国企业的重要力量，在国民经济增长和社会进步中发挥着重要作用。随着我国经济的不断发展，民营企业如雨后春笋般涌现，中小企业进入快速发展阶段。在高速发展的过程中，中小企业面临着严峻的市场环境带来的市场风险，政府各部门的监管压力以及自身管理水平和专业人才的缺陷等困难，对企业的成长和发展提出了巨大的挑战。而企业自身管理体系的建设将有助于中小企业克服上述困难。财务管理制度是企业管理制度的必要组成部分。建立完善的财务管理制度，提高财务管理水平，是保持企业可持续发展的重要条件。本文从企业自身的问题出发，分析了企业财务管理中存在的问题，并结合自身发展阶段和组织结构的特点，提出了企业财务管理系统设计与实施的思路。

[关键词]：中小企业；财务管理；体系设计与实现；

1中小企业财务管理的环境4

1.1中小企业近况简述4

1.2中小企业的界定4

1.3中小企业的管理问题5

1.3.1管理模式粗放、管理观念落后5

1.3.2企业内部的权责界定不够清晰5

1.3.3企业内部管理人才缺乏6

1.3.4缺乏正确的管理决策机制6

2财务管理的概念6

2.1财务管理的内容6

2.2财务管理的特点7

2.2.1涉及面广7

2.2.2灵敏度高7

2.2.3综合性强7

2.3财务管理在中小企业中起到的作用8

2.3.1为企业绩效管理提供科学依据8

2.3.2有助于寻找发现企业管理的不足8

2.4财务管理的环节8

2.4.1财务预测8

2.4.2财务计划9

2.4.3财务控制9

2.4.4财务分析9

2.4.5财务检查9

3中小企业财务管理存在的问题及分析9

3.1资金短缺，筹融资能力差风险大9

3.1.1中小企业诚信不足，资产实力不足9

3.1.2资产结构不合理，自有资本较低10

3.2资产疏于管理，财务控制薄弱11

3.2.1存货管理混乱，资金占用大11

3.2.2应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率12

3.2.3现金流量管理失控，造成损失的可能性增大12

3.2.4成本费用管理水平低12

3.3管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用13

4中小企业财务管理存在的问题及分析14

4.1根据企业自身情况设计财务管理制度14

4.2财务管理制度的实现14

4.2.1加强财务管理理念14

4.2.2加强财务人员队伍建设15

4.2.3建立健全财务管理制度15

5结论15

文献