中小企业的财务管理体系的设计与实现

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XCLW73546 中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业作为市场上生力军，它是伴随着经济发展的必然产物，在整个市场经济活动中不断地为社会创造财富、为国家贡献力量。特别是近些年，随着社会经济向市场经济发展程度的不断加深，中小企业如同雨后春笋一般迅速成长。纵观全国，我国企业总数的99%都是中小企业，中小企业已成为我国企业发展中不可或缺的力量，在整个国民经济发展中的作用是非常明显的。特别是在缓解就业压力、优化经济结构等方面作用特别凸显。但是，我国中小企业存在自身缺陷，比如规模较小，自有资本占比较少，融资能力较弱，财务制度不健全等。中小企业的所有者往往就是管理者，财务管理意识薄弱，其财务管理方面还存在较大的提升空间，制约了企业的发展，它的财务管理现状值得我们进一步思考。因此，在中小企业的管理中，要有科学合理的财务管理体系，才能确保中小企业在未来的经济大潮中立于不败之地。

[关键词]：中小企业；财务管理体系；设计；实现

第一章绪论…………………………………………………………………………………1

1.1研究背景及意义…………………………………………………………………………1

1.2文献综述…………………………………………………………………………………1

1.2.1国外研究现状…………………………………………………………………………2

1.2.2国内研究现状…………………………………………………………………………2

1.3研究思路和方法…………………………………………………………………………3

1.3.1研究思路………………………………………………………………………………3

1.3.2研究方法………………………………………………………………………………3

第二章相关理念和理论基础………………………………………………………………4

2.1中小企业概述……………………………………………………………………………4

2.2财务管理的内容 ………………………………………………………………………4

2.3财务管理的模式 ………………………………………………………………………5

2.4财务管理的特点 ………………………………………………………………………5

2.5小企业财务管理体系的含义……………………………………………………………5

第三章存在的主要问题及原因……………………………………………………………6

3.3.1筹资难度大 …………………………………………………………………………6

3.3.2财务杠杆较大 ………………………………………………………………………7

3.3.3财务控制不足 ………………………………………………………………………7

3.3.4出现短期行为 ………………………………………………………………………7

3.3.5财务管理理念比较落后……………………………………………………………7

3.3.6企业合规性得不到保障 ……………………………………………………………8

第四章中小企业财务管理体系的设计……………………………………………………8

4.1财务管理制度的设计……………………………………………………………………9

4.2管理者理念的设计………………………………………………………………………9

4.3财务人员队伍的设计……………………………………………………………………9

4.4财务业务能力的设计……………………………………………………………………9

4.5财务监督的设计…………………………………………………………………………9

第五章中小企业财务管理体系实现的路径………………………………………………10

5.1合理制定财务管理制度 ………………………………………………………………10

5.2强化财务管理人员理念 ………………………………………………………………11

5.3加强财务人员队伍建设 ………………………………………………………………11

5.5进行有效财务监督……………………………………………………………………11

第六章总结…………………………………………………………………………………12

文献