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财务管理
论财务管理体制的改革
本文ID:178183
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XCLW74029 论财务管理体制的改革
在经济全球化的背景下,在最基本的层面上,集团企业作为企业联合体,由众多法人组成,组织结构多元化、开放性强。由于规模经济和凝聚力的共同作用,企业集团规模庞大,财务管理更具战略性,企业集团的发展与区域、产业特征、所有制结构和内部组织结构密切相关。烟台睿创微纳技术股份有限公司的发展壮大与资金的运作密不可分,固定资产经营活动与财务管理的发展密切相关,集团内部的决策权和控制权是财务管理体系的核心。财务管理体制的有效选择决定了企业集团的发展方向,成为企业集团发展的关键问题。本文通过对烟台睿创微纳技术股份有限公司财务管理体制进行研究,分析影响其财务管理体制因素,并找到公司目前财务管理体制存在的问题,最后针对问题,提出解决性对策,希望研究能给同类型公司的财务管理体制研究提供可行性的参考借鉴。
关键词:财务管理体制; 影响因素; 企业财务管理
目录
引言1
1.财务管理体制改革的现状分析--以烟台睿创微纳公司为例1
1.1公司简介1
1.2公司财务管理体制改革的现状2
1.2.1组织结构层次化2
1.2.2竞争优势加大2
1.2.3经营产业链化2
1.3公司财务管理体制影响因素分析3
1.3.1企业规模3
1.3.2企业产权结构3
1.3.3企业文化及领导者风格3
1.3.4企业的生命周期4
1.3.5企业组织形式4
2烟台睿创微纳公司财务管理体制改革存在的问题5
2.1缺乏完整的财务管理5
2.2财务约束和激励效果尚不明确5
2.3成本管理不被重视6
2.4分配非标准化6
2.5体制建立不完善6
2.6缺乏对审计系统的监督7
2.7公司财务信息不真实7
2.8财务管理体系不健全8
3完善烟台睿创微纳技术股份有限公司财务管理体制的对策8
3.1建立合理的财务部门,加强财务人员管理8
3.1.1建立合理的财务部门8
3.1.2强化财务人员管理9
3.2改善财务约束和激励措施9
3.3重视全面预算管理10
3.4明确限制财务权责的范围11
3.5完善企业集团财务管理内部控制标准体系12
3.6建立实时、全面、动态的财务预警系统12
3.7加强会计网络建设,提高信息真实性13
3.8加强财务管理体系建设13
结论13
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