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财务管理
企业材料库存管理研究——以福建省太平鸟公司为例
本文ID:178292
(字数:11406)
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XCLW74319 企业材料库存管理研究——以福建省太平鸟公司为例
内 容 摘 要
企业积累一定的原材料库存能够有效提升企业的核心竞争力。与此同时,企业也会面临库存成本过高的问题。对于当前面临经营困难的服装生产企业来说,要想缓解危机必须从三方面着手,第一方面是深入探究库存 原因,第二方面是找到高效的管理方式,第三方面是有效控制成本并提升企业的盈利。在本篇论文的分析中,联系福建省太平鸟的现实状况,确立了相对应的原材料库存管理应对方案。这一方案的制定也为别的服装生产企业发展 提供了参考。
在本篇论文的分析中,先是针对企业原材料库存管理现实情况展开探究,并分析其中的不足之处,比如说,无 法正确获知顾客需求,库存管理方式不够先进等等。基于此,运用先进的库存管理理论,并联系企业的现实状况, 提出了提升企业原材料库存管理水平的详细方案,希望能够借此有效改善福建省太平鸟原材料库存管理质量,为其 未来的平稳、较快发展奠定坚实的基础。
[关键词]:福建省;太平鸟;原材料;库存管理
目 录
1 库存管理相关概念及福建省太平鸟原材料库存管理现状1
1.1 库存管理相关概念1
1.1.1 库存管理理论1
1.1.2 服装行业原材料库存管理的特点2
1.1.3 服装行业原材料库存管理的方法2
1.2 福建省太平鸟原材料库存管理现状3
1.2.1 福建省太平鸟公司概况3
1.2.2 福建省太平鸟公司原材料库存管理现状4
2 福建省太平鸟公司原材料库存管理存在的问题7
2.1 原材料积压严重7
2.1.1 原材料数额大7
2.1.2 原材料的周转率低8
2.2 原材料减值严重9
2.2.1 原材料贬值速度快9
2.2.2 原材料跌价准备数额涨幅越来越大9
3 福建省太平鸟原材料库存管理存在问题的原因10
3.1 销售预测准确性差10
3.1.1 销售预测误差高10
3.1.2 缺乏有效的库存管理信息系统11
3.1.3 企业数据管理相对匮乏11
3.2 缺乏供应链库存管理11
3.2.1 库存供应链管理不完善11
3.2.2 缺乏对供应链管理的整体概念12
4 福建省太平鸟公司原材料库存管理优化策略12
4.1 加强销售数据定位的准确性12
4.2 运用ABC管理方法13
4.3 加强对库存管理的相关建设13
4.3.1 完善库存管理的相应制度标准13
4.3.2 进行合理的成本控制14
4.3.3 创新库存管理模式14
4.4 构建完善的信息沟通机制15
4.4.1 建立信息共享平台15
4.4.2 建立信息共享的传递机制15
5 总结16
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福建省
太平
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2023-06-10 12:10:13【
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