中小企业的财务管理体系的设计与实现

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XCLW72615 中小企业的财务管理体系的设计与实现

内容摘要

我国市场经济中最具活力和生命力的民营企业，是推动经济发展的重要力量。中小企业在国民经济的发展过程中，显现了巨大的推进力。但我国目前中小企业特别是民营中小企业，在管理方法和组织建制上都不正规，这些企业往往没有足够的能力和经验去解决面临的困境，给企业发展形成极大阻碍。本文将分析中小企业在财务管理中面临的问题，结合当前财务管理的先进经验和中小企业的实际情况，提出中小企业的财务管理方案及实现途径。财务管理是企业管理体系中十分重要的组成部分。建立健全的管理体系，提高企业人员的财务管理水平，是企业持续发展的必要条件。

[关键词]：中小企业；财务管理；持续发展

1.中小企业财务管理的现状……………………………………6

1.1中小企业的界定……………………………………………6

1.2中小企业的近况概述………………………………………6

1.3中小企业管理中存在的问题………………………………6

1.3.1资金短缺，融资能力差…………………………………6

1.3.2资产管理不善……………………………………………6

2.财务管理的概念………………………………………………7

2.1财务管理的内容……………………………………………7

2.2财务管理的特点……………………………………………7

2.2.1涉及面广…………………………………………………7

2.2.2灵敏度高…………………………………………………7

2.2.3综合性强…………………………………………………7

2.3财务管理的作用……………………………………………7

2.3.1计划作用…………………………………………………8

2.3.2控制作用…………………………………………………8

2.3.3监督作用…………………………………………………8

2.3.4资本运营…………………………………………………8

2.4财务管理的环节……………………………………………9

2.4.1财务预测…………………………………………………9

2.4.2财务计划…………………………………………………9

2.4.3财务控制…………………………………………………9

2.4.4财务分析…………………………………………………9

2.4.5财务检查…………………………………………………9

3.中小企业财务管理存在的问题分析…………………………10

3.1资金来源……………………………………………………10

3.1.1融资渠道狭窄……………………………………………10

3.1.2融资结构不合理…………………………………………10

3.1.3融资成本过高……………………………………………10

3.2资产管理……………………………………………………10

3.2.1不完善……………………………………………………11

3.2.2不细致……………………………………………………11

3.2.3管理意识不足……………………………………………11

3.3管理理念……………………………………………………11

4.中小企业财务管理制度设计与实现…………………………11

4.1设计财务管理制度…………………………………………11

4.1.1建立健全内部稽核制度和内部牵制制度………………11

4.1.2建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督………12

4.1.3建立财务审批权限和签字组合制度……………………12

4.1.4建立成本核算和财务会计的分析制度…………………12

4.1.5规范会计基础工作，提高会计工作的水平……………12

4.2财务管理制度的实现………………………………………13

4.2.1保持良好的资本结构……………………………………13

4.2.2稳健理财…………………………………………………13

4.2.3加强队伍建设……………………………………………13

5总结……………………………………………………………13