制造业企业财务管理信息化的风险分析及有效策略思考

制造业企业财务管理信息化的风险分析及有效策略思考

内 容 摘 要

随着经济全球化趋势的不断增强，以及国内制造产业的不断升级，制造业企业既面临更多的发展机遇，又面临着严峻的挑战。为此，制造业企业应当从内部管理入手，尤其是财务管理，来提升企业的市场竞争力。而制造业企业想要提升财务管理水平，就必须加强对财务运营的风险控制，建立财务信息平台，引入外部先进的财务信息技术，同时与外部软件公司进行合作，来联合开发财务系统。通过提高企业财务信息化，能够有助于控制运营中的风险，了解潜在的风险因素，及时控制风险给企业带来的损失，使得制造业企业能够稳健的经营发展，应对制造业企业市场中各种类型的风险挑战。本文对财务信息化管理的概念及其意义进行了简单阐述，然后主要从思想意识、管理系统、业财融合以及人才队伍建设这四个方面，就制造业企业财务信息化管理工作中存在的风险进行了深入分析，并提出了相应的优化措施，希望能够为制造业企业解决此类问题提供参考与帮助。

[关键词]：制造业企业;财务管理;信息化;风险管控

目      录

1.序言5

2.财务管理信息化概述5

3.制造业企业财务信息化管理的意义6

3.1提升财务管理的时效性6

3.2强化财务信息的共享性6

4.制造业企业财务信息化管理的问题7

4.1财务风险思想意识淡薄7

4.2缺乏完善财务管理信息系统7

4.3业务和财务融合不到位8

4.4缺少专业复合型的人才8

5.制造业企业加强财务信息化风险管控的措施9

5.1提升人员财务风险管控的意识9

5.2优化完善财务信息管理系统9

5.3加大业务与财务融合力度10

5.4加强复合型人才的培养11

6.建立健全的财务信息化管理制度11

7.结束语12