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中小企业的财务管理体系的设计与实现

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XCLW100210  中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着我国市场经济的快速发展,市场经济体制的逐步完善。国家和社会各界对财务管理不断重视,特别是中小企业对财务管理的要求越来越高。与企业经营管理密切联系的财务管理也早已成为中小企业经营管理的核心。然而当前的中小企业财务管理工作明显出现很多问题,因为中小企业财务管理体系的不完善财务内控制能力差的问题在很大程度上阻碍了各类中小企业的发展。
在我国所有权和经营权高度集中的中小企业:如民营、私营、个体户等家族式管理现象严重,他们一般很少设立完善的、切合实际的中小企财务管理规章制度,都是自己人随意的管理。尽管如此,根据中央的号召我国各地政府近年来在政策上给予了中小企业不断的支持,如天津市增设了数亿元科技型中小企业信用贷款风险保证金,支持银行为数千家科技型中小企业新增信用贷款100亿元,为中小企业的资金困难解决了后顾之优。云南省针对科技型中小企业技术创新设立相应的奖项,符合条件的企业可获得无偿资助或贷款贴息两种支持方式,大大地减轻了中小企业的经济负担。每项政策都与财务密切相关. 因此建立和完善中小企业财务管理体系尤为重要。

[关键词]:中小型企业;财务管理;体系设计建立;体系实现完善;



目       录
设计建立和完善实现财务管理体系对中小企业的重要意义………………… 3
1.1完善的财务管理体系可以促进中小企业健康、快速发展……… ………3
1.2建立财务管理体系是中小企业经营管理的自我完善……………………3
1.3建立财务管理体系能体现经营成果又能防范风险 ………… …………4
设计建立和完善实现中小企业财务管理的分析……………… ………………5       
 2.1加强中小企业财务管理体系先转变理念…………… ………………… 5
 2.2制定适合企业的经营管理目标和财务管理目标…………………………6
设计建立和完善实现中小企业财务管理体系的措施…………………………7
3.1设计建立和完善实现内部控制管理体系…………………………………7
3.2设计建立和完善实现成本控制管理体系…………………………………8
3.3设计建立和完善实现全面预算管理体系…………………………………8
3.3.1改进企业预算管理的模式………………………………………………9
3.3.2优化企业预算编制流程…………………………………………………9
3.3.3采用有效的预算分析方法………………………………………………9
3.3.4对预算编制和执行情况考核…………………………… ……………10
3.4设计建立和完善实现财务信息管理体系…………………… …………10
3.5设计建立和完善实现财务队伍管理体系…………………… …………11
结语………………………………………………………………………………12

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