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集团企业关键业务流程内部控制优化

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XCLW87744  集团企业关键业务流程内部控制优化


内 容 摘 要

  企业内部控制仅解决了具体业务流程层面的控制问题,但是,对于一个大型企业而言,一旦整个企业的管控模式发生变化,组织架构随之变化,管控边界和准则也会发生变化,企业内部控制具体的流程和制度也必将随之变化,管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化;例如现代战略预算特别强调过程,而且是非常清晰的过程,因为现代战略预算认为,过程如果是无效的,是没有计划没有步骤的,那么结果也必然不可能完美。而企业内部控制就是通过梳理出清晰的业务流程,找到各个关键点,通过制度、考核等方式达到最优化;本文将简述通过战略预算的具体设置来达到企业内部控制优化;

 [关键词]:企业内部控制;管控模式变化;具体流程;管理制度;现代战略预算;

目       录
什么是内部控制;
内部控制通常采用的方式;
内部控制的产生和必要性;
内部控制的作用;
内部控制的设置和优化;

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Tags:集团 企业 关键 业务流程 内部控制 优化 2023-08-08 10:27:12【返回顶部】

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