论工程管理风险及其防范

本文ID：194020

(字数：11903)

XCLW92355 论工程管理风险及其防范

内容摘要

工程经营存在风险,工程也是一样，几乎工程所有的生产经营活动都是在不确定性的情况下进行的。工程是以营利为目的，工程能否顺利的进行落在工程的财务指标上，其他一切非财务指标都是为了财务指标服务的。同时,工程所面临的所有不确定最终都是对财务指标的影响。因此,从这个角度看,工程只面临着财务风险。工程管理风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使工程中有蒙受损失的可能性。简单说来就是工程未来的财务状况不确定而产生的利润或财富方面的风险。财务风险客观存在于工程管理管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对工程生产经营产生重大影响。因此,对中国工程管理风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以降低风险、提高效益就具有重要的意义。

[关键词]：财务风险，财务危机，风险防范

工程管理风险的主要表现

资本结构不合理............................................ 5

2、投资缺乏科学性 ........................................... 5

3、资金回收策略不当.......................................... 6

4、收益分配政策不规范........................................ 6

二、工程管理风险产生的原因................................... 7

1、工程的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应.......... 7

2、工程内部财务关系混乱,决策缺乏科学性....................... 8

3、内部财务监控机制不健全.................................... 8

4、工程理财人员素质不高,缺乏风险意识......................... 9

三、工程管理风险的防范措施................................... 10

1、建立工程管理风险识辨系统.................................. 10

2、建立有效的风险处理机制,增强抗险能力....................... 12

3、建设财务风险预警系统,增强风险防范意识..................... 13

4、完善工程管理运行机制...................................... 14