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财务管理
论工程企业财务管理的风险防范措施
本文ID:194158
(字数:7807)
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XCLW96631 论工程企业财务管理的风险防范措施
摘要
随着我国经济的快速发展,各方面固定资产投资不断增加,工程企业建设项目在全国范围内大规模开展。在这种情况下,工程.建设.项目财.务管.理工.作的.问题就存在.了。项目建.设是.一项综合.性的.系统.任务.。它只.依赖.于现.场施.工管.理。工程企业.企业安全.质量.控制.不够.。这也要求从前期准备到竣工完成的整个.过程.都进.行精.细规.范的.财务.管理.,使项目能.够有.序地.进行.。然而.,我国.目前.工程企业.建设.的财.务管.理工.作严.重滞.后,财务.管理.风险大.多集中在.项目的.整体.发展.中。只有客观的分析和解决方案,才能使工程建设顺利、高效、安全。
目录
论工程企业财务管理的风险防范措施1
摘要1
一、工程财务管理风险的基础理论2
(一)企业财务风险的定义2
1.财务风险从广义上进行论述2
2.财务风险从狭义上进行论述2
(二)企业财务风险的内容2
(三)工程企业财务风险的特征3
1.客观性3
2.主观性3
3.不确定性4
二、工程企业财务风险的现状及问题分析4
(一)工程企业财务风险的现状分析4
1.在筹资方面,企业资金结构不合理的现象普遍存在4
2.在投资方面,有些企业的投资决策是武断的4
3.在资本运营方面,企业的流动性管理也存在很大的问题4
4.在收益分配方面,股利分配政策对企业的生存和发展有一定的影响5
三、工程企业财务风险产生的成因5
(一)宏观环境5
1.全球一体化 5
2.买方市场的形成6
3.信息时代的高速发展6
(二)企业自身原因6
1.企业管理者风险意识淡薄6
2.企业资本结构不合理7
3.企业的内部财务关系复杂性7
四、加强工程财务管理风险控制的重要性分析7
(一)有利的影响7
1. 有利于企业适应宏观环境7
2. 有利于企业对自身建设的加强8
3.有利于企业未来的发展8
(二)不利的影响 1.宏观环境复杂多变8
2.财务人员缺乏风险意识9
3.未建立健全内部控制制度9
五、工程企业应对财务风险的措施9
(一)从工程企业自身方面考虑9
1. 强化工程企业财务风险管理观念9
(二)从企业外部因素来考虑10
结论11
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2023-08-08 11:26:23【
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