财务共享中心模式对企业的影响—以海尔集团为例

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XCLW101238 财务共享中心模式对企业的影响—以海尔集团为例

内容摘要

近年来，中国建立财务共享服务中心的企业越来越多。财务共享这个概念在我国也是一个热门话题。本文主要叙述了财务共享发展的背景，研究方法及意义。其次介绍了财务共享服务的概念及其国内外的发展情况。再次介绍了海尔集团财务共享服务中心运行组织架构及海尔集团目前的概况及发展历程，并通过对建立共享服务中心建设前后不同时期相关数据指标的比较，分析了财务共享服务中心的建设对企业的影响。最后总结了海尔集团在建立财务共享服务中心后的优点和问题，并提出相关建议。

关键词：海尔集团财务共享服务中心共享服务

一、引言4

（一）集团的运营研究背景4

（二）研究意义5

（三）研究方法和目的5

二、财务共享服务理论7

（一）财务共享服务理论7

（二）财务共享服务的产生与发展7

三、海尔集团财务共享服务中心简介9

（一）海尔集团概述9

（二）海尔集团财务共享服务中心的建设10

（三）海尔财务共享的组织架构11

四、海尔集团案例分析13

（一）海尔财务共享服务中心建设情况13

（二）海尔实施财务共享服务后13

五、建立财务共享服务中心的优势17

六、问题及建议19

（一）问题19

（二）建议19

六、结论21

文献