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财务管理
浅谈企业财务管理存在问题与改进对策—以温州小伦包衣技术有限公司为例
本文ID:194452
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XCLW101367 浅谈企业财务管理存在问题与改进对策—以温州小伦包衣技术有限公司为例
内 容 摘 要
随着国民经济的不断发展,中小企业发展迅速成为市场经济的一个组成部分,但想要在激烈的市场竞争中立足就必须不断的完善自己,这就需要企业具备良好的财务管理水平。因此财务管理在中小企业中的位置越来越重要,对财务人员的要求也越来越高,不仅要求财务人员到做事后的分析和核算,还要做到事前的预测和事中的监督审核。这样才能充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用。但是由于我国中小企业发展时间较短,财务管理理念陈旧落后,财务管理制度不健全专业人员缺失等诸多问题是,制约了企业的发展,不能更好的适应市场需求。本文首先提出财务管理在企业发展中的重要性,指出企业自身在发展过程中存在的问题,围绕这些问题进行分析,找出企业中存在这些问题的主要原因,并对这些问题提出改进和完善的办法。并且对财务人员提出更高的要求,要求财务人员要不断学习培训,参与项目,参与生产管理,参与销售过程,了解经济业务的每个环节。从而更好的为企业的发展发挥更大的作用。
[关键词]:财务管理 控制 对策 问题
目 录
1 公司简介1
2中小企业账务管理的重要性1-2
3 公司财务管理的现状2-3
3.1 货币资金的管理2
3.2 应收账款的管理2
3.3 存货的管理3
3.4 成本费用的控制3
3.5 融资渠道不畅3
3.6 内控制度缺失,财务控制薄弱3
4 公司财务管理的对策3-13
4.1 制定适合公司的财务管理制度4-5
4.2 完善公司费用报销制度5
4.3 加强资产管理5-7
4.4 加强应收账款管理8
4.5 建立严密的成本控制制度9-12
4.6 提高从业人员素质12--13
5 结论和政策性建议13
附表2016-2018年资产负债表13-15
2016-2018年利润表15-16
2016-2018年利润表15-16
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