浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

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XCLW86445 浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内容摘要

中小企业的最大特点就是其规模较小，包括了企业的资产规模、人员数量等方面。因为这部分企业规模上的限制，导致了企业没有足够发展资金，这就是导致企业管理水平得不到提升的主要原因。中小企业因为管理水平低下造成的财务风险特别严重，给企业的运行埋下了很多毁灭性的的隐患。一般来说，国内中小企业的生存年限超不过3年，其中很大程度上导致企业倒闭的原因是企业的资金管理问题。经过对社会市场的调查能够总结出，企业的财务风险主要由会计信息风险、管理风险、资金执行风险等构成，因为中小企业中具有的财务风险较多，在企业的经营管理活动中造成了资金的大量流失，严重浪费了企业的资源，这是造成企业不能进一步发展的根源。分析中小企业风险的根源能够得出，企业内部的管理制度缺失对企业的发展造成的影响巨大，中小企业要想具有更高层次的发展首先需要解决的就是企业的管理问题。

本文分析中小企业财务管理问题,中小企业财务管理现状，以及存在的问题，最后提出了解决建议，主要有完善企业的财务管理体系、拓宽企业的融资渠道、加强资金管理、提升财务管理人员的素质。希望经由过程本文钻研，能为该公司作出必要贡献。

[关键词]：财务管理；内部管理；作用；策略

1. 财务管理的定义及相关理论4

1.1财务管理的概念4

1.2 中小企业财务管理理论4

2.企业及其财务管理的现状及特点5

2.1企业财务管理的现状5

2.1.1抗风险能力较弱及信用等级较低5

2.1.2筹资渠道狭窄且方式较单一化5

2.2企业财务管理的特点5

2.2.1投资活动以短期和对内投资为主5

2.2.2对流动资金的管理水平低6

3.当前企业管理的问题6

3.1对财务分析的作用不够6

3.2内部控制制度不健全6

3.3财务工作规范性不强7

3.4财务分析人员素质不高8

3.5内部会计监督力度有待加强8

4.企业财务管理改进对策探讨9

4.1提高财务人员对财务分析作用的认识9

4.2完善内部监督体系10

4.3强化财务管理风险意识10

4.4提高财务人员综合素质11

4.5加强内部审计工作11

5.结束语12

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