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财务管理
商业连锁企业的财务管理存在的问题及对策建议
本文ID:195465
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XCLW99441 商业连锁企业的财务管理存在的问题及对策建议
由于社会的进步和经济的发展,人们对生活的需求越来越高,生活所需的物品越来越多样化,经营者为了更加高速的占领市场,于是开始投入多家自己的店铺形成规模经济,甚至开始在异地扩张自己的品牌,于是一种新的营运模式诞生--商业连锁模式。连锁经营是目前企业经营中的一个常用模式,大体分为两种模式:即直营和加盟,两个在经营模式模式上完全不一致,前者是由总公司统一进行管理,而后者则是由经营者自己管理,定期向品牌总公司交纳加盟费即可。本文从连锁企业诞生的背景着手,论述了连锁企业诞生的原因,比较了连锁企业和一般商业企业的优缺点,随着连锁企业的不断发展,其内部的财务管理与会计核算也是经营者关注的重点,本文论述了财务管理与会计核算的职能和重要性,及两者的关系。通过管理更好的完善财务制度和处理连锁。
关键词:连锁企业;商业连锁;财务管理;财务制度
目录
第1章 前言1
1.1研究背景和意义1
1.2文献综述2
1.3研究思路及方法2
第2章 财务管理的概述2
2.1财务管理的概念2
2.2.财务管理的主要内容4
第3章 商业连锁企业财务管理存在的主要问题 5
3.1管理制度不健全.会计核算不够细化5
3.2配备的人员素质不高,轮换率高 6
3.3集中采购有名无实,销售价格管理机制不灵活6
3.4财务管理方法落后6
第四章 加强商业连锁企业财务管理的对策建议 7
4.1完善企业财务制度7
4.2提高从业人员的素质 7
4.3强化成本费用管理 8
4.4引进管理体系,规范管理系统的运作 8
结论9
致谢10
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2023-08-08 14:45:11【
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