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财务企业全面风险管理体系构建
本文ID:195505
(字数:8286)
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XCLW99764 财务企业全面风险管理体系构建
内 容 摘 要
煤炭工业在国民经济中具有重要的战略地位,近年来国家进一步加大宏观调控力度,以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业。以企业集团为主线的煤炭工业结构的调整,既给煤炭企业带来了前所未有的良好发展机遇,也带来了众多经营风险,国有大型煤炭企业亟需加强企业全面风险管理。企业全面风险管理,既是企业实现其总体经营目标的迫切要求,也是实现国有资产保值增值的必然选择。本文依据《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》要求,以大型中央企业ZM集团下属公司HX公司为例,通过对企业全面风险管理体系的研究,模拟构建企业全面风险管理体系,从而提升企业管理能力、提高经济效益水平、实现国有煤炭企业保值增值的战略目标。
[关键词]: 煤炭企业 全面风险管理 风险体系构建
目录
第一章导论5
一、 研究的目的和意义5
二、 研究的内容和方法5
第二章企业全面风险管理体系构建5
一、 建立组织体系6
二、 建立制度体系7
三、 建立内控体系8
四、 建立报告体系11
五、 建立考核体系11
第三章 HX公司风险管理状况及11
风险管理体系构建探索11
一、HX公司风险管理状况11
二、HX公司风险管理体系构建探索12
第四章 结论与建议13
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风险
管理体系
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2023-08-08 14:49:19【
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