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企业开展战略管理会计的条件与对策探讨
本文ID:215111
(字数:9835)
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XCLW128068 企业开展战略管理会计的条件与对策探讨
目 录
中文摘要Ⅱ
英文摘要Ⅲ
1引言1
1.1 战略管理会计的发展1
1.2 战略管理会计的特点2
1.2.1研究范围侧重外向性2
1.2.2利益目标追求全局性3
1.2.3指标信息注重多样性3
2战略管理会计在我国应用的现实意义3
2.1 建立和完善现代成本管理体系 加强企业成本管理的必然要求3
2.2 战略管理会计全方位、多角度地突破了传统企业成本管理范围4
2.3 有利于企业更好实现战略目标4
3 战略管理会计在我国应用的障碍5
3.1 战略管理的应用尚处于初级阶段5
3.2 企业决策者对管理会计不重视5
3.2.1我国的自身实际情况决定企业决策者对管理会计不重视5
3.2.2企业决策者重视财务管理、忽略管理会计5
3.3 管理会计与财务会计混淆6
3.4 缺乏战略管理会计人才6
4 战略管理会计在我国的发展对策6
4.1 加强战略管理会计理论和方法的系统研究7
4.2 大力普及战略管理会计的理论知识8
4.3 努力营造一个适合战略管理会计应用的良好环境9
4.4 认真总结战略管理会计应用的成功案例9
4.4.1要克服理论与实际相脱节的弊病10
4.4.2努力提高企业决策者和会计人员的素质10
4.4.3大力开发管理会计软件使管理会计逐步向电算化方向发展10
4.5 积极建立战略管理会计信息库11
致谢12
参考文献13
企业开展战略管理会计的条件与对策探讨
叶青
摘要:随着客观环境的巨大变化,知识经济的兴起和“职能管理”向战略管理的转化,全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业战略管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应战略管理的需要,战略管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出战略决策所需的必要信息。目前,现代管理会计已难以满足企业的战略管理和要求,而战略管理会计以其外向性、长期性和信息多样性等特点,从战略的高度满足了企业发展的需要。鉴于此,本文对企业开展战略管理会计的条件与对策进行研究。
关键词: 企业;战略管理会计;条件;对策;研究
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