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财务管理
企业集团财务管理模式的选择分析
本文ID:215217
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XCLW141433 企业集团财务管理模式的选择分析
目录
引言4
一、集团公司财务管理的模式4
(一)财务权利4
(二)集权管理4
(三)分权管理5
(四)财务管理中触合警理模式5
二、集团公司财务管理的主要内容 5
三、集团财务管理模式设计的原则6
1、集团公司财务管理的组织结构6
2、集团公司财务管理的基本原则6
3、集团公司财务管理的层次划分8
4、集团公司财务管理的主要内容8
5、集团公司财务管理的约束机制9
四、集团公司财务管理模式分析11
五、如何加强财务管理队伍的建设12
(一)合理设置岗位12
(二)选拔人才要唯才是举12
(三)培训企业内部的财务人员13
参考文献13
【摘要】为研究分析集团公司的财务管理问题,通过对相关书籍的查阅、网上信息的搜索以及自己在公司的实习经历,在文章中对集团公司的相关概念作了深入诠释,集团公司是指依法设立有利于满足社会需要、具有独立经营、自主经营、占据较大的市场份额的特性。相对于小集团公司人员、经济、资产规模较大。在目前经济市场中。我国集团公司数量较多、涉及的行业较广,由于管理者接受系统学习的机会较少,对集团公司管理的概念较薄弱或者管理思想落后且淡薄,总是忽视了集团公司财务管理的重要性,集团公司管理层局限于生产经营型管理模式中,再加上集团公司管理层配备偏向于家族制,使得集团公司财务管理的方案执行较困难,财务管理的作用没有得到充分发挥。
【关键词】集团公司;财务管理;手段
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