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埃森哲有限公司成都分公司采购与付款业务内部控制制度分析
本文ID:215219
(字数:8927)
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XCLW141487 埃森哲有限公司成都分公司采购与付款业务内部控制制度分析
目 录
一、埃森哲有限公司成都分公司财务处理现状4
(一)、埃森哲有限公司成都分公司简介............................4
1、发展理念发面4
2、业务范围方面5
(二)、埃森哲有限公司成都分公司账务处理现状5
(三)、良好的采购与付款业务内部控制对公司发展的重要意义6
二、埃森哲有限公司成都分公司采购与付款业务存在的问题.................................................9
(一)、采购程序不完善9
(二)、付款程序不合理9
(三)、采购与付款业务衔接较差9
(四)、采购与付款业务处理方式不灵活、人员设置不全面9
三、对于埃森哲有限公司成都分公司采购与付款业务处理对策10
(一)、建立良好健全的采购与付款业务程序11
(二)、加强采购与付款业务环节间的衔接13
(三)、完善人员管理制度及后续教育13
内 容 摘 要
科学高效稳健的采购与付款业务流程,对于企业的运营有重大意义。本文主要究了埃森哲有限公司成都分公司的采购与付款业务环节,提出了有待改善的问题及解决方案。分析了埃森哲有限公司成都分公司采购与付款业务的内部控制体系,选取了企业控制活动和控制监督两个方面来分析企业内部控制方面存在的问题帮助埃森哲有限公司成都分公司了解自身的内控风险,并提出了建议。
关键词:采购业务 付款业务 内部控制
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埃森
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采购
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内部控制
制度
分析
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