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财务管理
浅谈行政事业单位的财务风险及控制
本文ID:215439
(字数:7709)
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XCLW142198 浅谈行政事业单位的财务风险及控制
目录
一、行政事业单位开展财务管理工作的重要性6
二、行政事业单位财务管理工作存在的问题及风险6
(一)淡薄的财务管理意识7
(二)尚未完善的财务管理规章制度7
(三)较低素质的财务管理人员7
(四)事业单位财务风险的成因8
(五)行政事业单位财务风险特点8
三、行政事业单位财务管理风险控制策略9
(一)对财务管理意识加以强化9
(二)对内部财务加以控制9
(三)对财务管理人员的素质加以提升10
(四)对财务控制系统加以改进11
(五)倡导员工廉政风险意识11
四、事业单位财务管理存在风险点的解决对策11
(一)加强事业单位财务人员的财务风险意识11
(二)事业单位应建立专门的财务风险监控部门12
(三)建立健全完善的资产管理制度 提升资产管理水平12
(四)强化预算管理 加大预算约束力度12
(五)健全事业单位内部财务管理制度和监督管理体系13
(六)加强单位财务管理队伍 建立新形势下财务管理工作需要13
(七)加强民主管理 加强沟通 统筹财务工作14
浅谈行政事业单位的财务风险及控制
【内容摘要】:
随着经济全球化,经必然推动我过事业单位财务管理与国际接轨,例如注册会计师的考试,全球通用等,在国际化大企业的帮助下,逐渐完善我国事业单位内部财务控制的制度,是的我国事业单位的预算管理,资产核算管理,内部监控等体系将日益完善和丰富,在整个事业单位的成本控制地位将逐渐提高,同时将事业单位的一些费用纳入这一行列,提高事业单位财务管理的意识,这不仅是对我国事业单位内部建设有着非常大的推动作用,同时也可以优化我国事业单位的工资效率问题。以下就主要的对行政事业单位财务管理的重要性进行分析介绍,对于行政事业单位的财务管理工作中存在的不足进行浅谈分析,并且提出相应的改进措施,提升行政事业单位的管理工作。
【关键词】:事业单位, 风险意识 ,内部控制 ,防范措施
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Tags:
行政
事业单位
财务风险
控制
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