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财务管理
企业应收账款管理探析——以方兴稀土公司为例
本文ID:215476
(字数:5244)
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XCLW142911 企业应收账款管理探析——以方兴稀土公司为例
摘要:1
1、应收账款概述1
1.1应收账款管理的内容及目标1
1.2加强应收账款管理的意义1
1.2.1从企业内部看2
1.2.2从企业外部看2
2、方兴公司应收账款现状分析2
2.1方兴公司简介2
2.2、方兴公司计提应收账款坏账损失的政策2
2.2.1、计提坏账准备的比例3
2.2.2、应收账款确认坏账的条件3
2.3、应收账款占流动资产、主营业务收入的比重分析3
2.4、应收账款周转率与周转天数情况分析4
3、方兴公司应收账款管理中存在的问题5
3.1、方兴公司应收账款的大量存在降低了企业资金的使用效率5
3.2、方兴公司应收账款周转天数过长,延长了企业的营业周期5
4、方兴公司应收账款管理改善的建议5
4.1、加强对方兴公司应收账款管理的动态跟踪管理,做好对其客户的信用等级评价5
4.2、完善方兴公司应收账款的催收制度6
4.3、方兴公司应建立和健全应收账款档案6
4.4、制定完善的应收账款坏账准备金制度6
结论7
参考文献:7
摘要:我国现在是市场经济,竞争不断加剧。企业为了扩大市场占有率,往往采取赊销的手段销售产品,使企业应收账款增加,增加企业利润。但企业在应收账款管理方面存在着诸多问题和隐患,企业逾期的应收账款过多,坏账损失增加,轻则使企业资金周转困难,重则可能导致企业破产。应收账款管理可以说是现代企业管理的重要组成部分,公司必须充分认识其对企业未来发展和生死存亡的重要性,必须高度重视应收账款的管理。本文从四川省冕宁县方兴稀土有限公司(以下简称方兴公司)实际情况出发,对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现公司在应收账款的管理中存在很多问题,然后对这些问题做了剖析,找出了原因,并提出了相应的建议和对策,以促进企业对应收账款的控制及管理。
关键词:应收账款;应收账款管理;坏账准备;资金周转;
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