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财务管理
应收账款管理研究
本文ID:216707
(字数:8322)
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XCLW163418 应收账款管理研究
应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项,是企业资产的重要组成部分,是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧,企业的应收账款不能及时回收,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。解决应收账款管理中问题的对策和措施包括:重视客户的信用调查和健全信用和管理机制;多样化债务处理方式和完善处
理技巧;完善收账政策和强化内部控制。
【关键词】 应收账款 管理 原因 控制
目录
内 容 摘 要1
应收账款管理研究2
1 应收账款的形成原因3
1.1应收账款的含义 3
1.2应收账款形成的原因 3
1.2.1 商业竞争 3
1.2.2 企业间的互相拖欠 3
1.2.3 企业内部管理问题 4
2 应收账款管理中存在的问题及风险4
2.1应收账款中存在的问题4
2.1.1在赊销前存在的问题4
2.1.2 相关职能部门的责任不明确,考核不到位 4
2.1.3 企业的经营观念落后,盲目追求收入、利润5
2.1.4 企业风险意识低,缺乏足够的风险防范思想 5
2.2应收账款的风险5
2.2.1 信用风险导致的应收账款风险 5
2.2.2巨额应收账款带来的资金周转风险 5
3 应收账款的措施和建议6
3.1加强企业信用政策管理,做好客户资信调查6
3.1.1加强企业信用政策管理6
3.1.2加强对客户信用资信的调查7
3.1.3谨慎选择结算方式8
3.2加强应收账款的日常管理工作8
3.2.1设置应收账款明细分类账8
3.2.2设置专门的赊销或信用部门8
3.2.3实行严格的坏账核销制度8
3.3加强应收账款的事后管理工作9
3.3.1明确应收账款的管理部门和人员9
3.3.2建立切实可行的对账制度9
3.3.3加强应收账款风险程度的分析9
3.3.4建立应收账款账龄分析制度10
3.4建立严格的内部控制制度10
3.4.1责任分离与岗位替换10
3.4.2坏账核销凭证完备,要有完整的程序11
3.4.3对赊销的权限进行监督11
3.5开展严格的应收账款内部审计11
结论11
参 考 文 献13
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应收账款
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