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论文编号:CW317 论文字数:7103,页数:11
目 录
一、对私营企业和财务管理的理解 ……………………………………1 (一)私营企业含义和类型 …………………………………………1 (二)财务管理的含义和特征 ………………………………………1 二、私营企业财务管理的现状和存在的问题 …………………………2 (一)财务部门地位低,人员素质差 ………………………………2 (二)决策管理权 “高度集中”是今天私营企业的普遍特征……3 (三)企业决策者对财务管理的观念薄弱 …………………………3 (四)缺乏资产管理和营运成本的控制 ……………………………4 三、加强对私营企业财务管理的对策 …………………………………5 (一)提高财务人员素质,重视财务部门存在的价值 ……………5 (二)适当下放权限,建立公司内部治理结构 ……………………5 (三)建立完善财务制度,重视预算编制和执行 …………………6 (四)加强营运成本控制,建立资产管理制度 ……………………7
参考文献 …………………………………………………………………9
摘要
我国中小企业普遍存在生存能力弱、竟争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视了挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以,有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进意见,经营者首先需要改变对企业财务管理的观念,了解其重要性,建立完善的企业财务管理制度,适当下放权限,加强营运成本控制,重视预算编制、实施、执行和评效,民营企业只有全面更新观念,接受新的管理理念,才能有效提高财务管理水平,本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的对策措施。 关健词:私营企业 财务管理 问题分析 改善对策