摘 要
近年来，企业社会责任在企业管理实践中的重要性日益凸显，以SA8000（社会责任标准）为基础的企业社会责任(Corporate Social Responsibility，简写CSR)日益成为企业竞争的有力武器。
本文认为企业社会责任也应该融入人力资源管理的全过程，因此在研究两者内在联系的基础上创造性地从企业社会责任的视角研究了现代企业人力资源管理的构建。
研究表明，企业应与各利益相关者结成良好的关系，通过CSR来改善人力资源管理的各大模块，包括人员招聘，人员培训，薪酬管理，员工职业生涯管理。同时，我们需要根据CSR来制定企业的发展战略，并且在企业的不同发展阶段承担不同的社会责任，进而完善人力资源管理体制，最终实现吸引人才、激励人才和留住人才的人力资源管理目的。
关键词：SA8000、社会责任、利益相关者、人力资源管理
ABSTRACT
In recent years, SA8000 (Social accountability 8000)-based corporate social responsibility is increasingly becoming a powerful weapon for the competitiveness of enterprises. Enterprises should form a good relationship with stakeholders, Through CSR to improve human resources management major modules: personnel recruitment , personnel training, salary management, employee career management; thus to attract talent，motivate and retain talented personnel; finally, in accordance with CSR to draw up development strategies and undertake different social responsibility in different stages of development，and then improve HRM system.
KEY WORDS：SA8000, Social Responsibility, Stakeholder’s Human Resource Management
