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国际贸易
TCL集团国际化战略研究
本文ID:197270
(字数:11692)
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XCLW73442 TCL集团国际化战略研究
TCL集团作为最早参与国际化经营的企业,经过多年的发展,TCL已经建立自己的研发中心、生产和销售体系,也逐步形成了以液晶电视智能终端为主、家用电器为辅的产业体系,从一个小镇企业发展成为一个具有全球影响力的企业。现如今,国际市场竞争日益激烈,个别国家仍实行贸易保护主义政策。在这样的背景和挑战下,TCL集团要想在国际化的潮流中立于不败之地,就必须结合实际情况,不断做出战略调整,以适应不断变化的国际形势。对于中资家电企业来说,为了应对激烈的竞争,必须选择合适的国际市场进入模式以及正确的国际化策略,生产高端化的产品,占领高端市场,用创新科技满足客户的需求,打造创新型的家电品牌。
本文重点围绕TCL集团国际化战略展开研究,首先论述了TCL集团国际化的背景;其次然后研究了TCL集团国际化发展阶段、国际化路径、国际化方式等重大战略选择;最后总结TCL集团在国际化过程中的经验与教训,从而为中资企业开辟国际市场,选择适合自身发展的国际化策略提供一些建议。
[关键词]:TCL集团;国际化战略;中资家电企业;建议
目 录
1 前言1
2 TCL集团国际化SWOT分析4
2.1 优势分析4
2.1.1 市场地位和行业规模4
2.1.2 国际化经验丰富4
2.2 劣势分析4
2.2.1 品牌实力不足4
2.2.2 高成本、低利润5
2.3 机会分析5
2.3.1 经济发展和人民生活水平提高5
2.3.2 “一带一路”5
2.3.3 “十四五”规划5
2.4 威胁分析6
2.4.1 激烈的市场竞争6
2.4.2 技术依赖进口6
2.4.3 贸易保护主义6
3 TCL集团国际化战略分析7
3.1 TCL集团的国际化路径7
3.2 TCL国际化的方式8
3.2.1 贴牌加工8
3.2.2 投资建厂8
3.2.3 并购重组8
3.3 TCL国际化战略分析9
3.3.1 双轮驱动战略9
3.3.2 区域中心战略9
3.3.3 多元化经营战略10
3.3.4 产品延伸策略10
3.3.5 市场渗透战略11
4 TCL集团国际化经营过程中存在的问题及解决措施12
4.1 国际化经营过程中存在的问题12
4.1.1 科技研发能力不足12
4.1.2 缺乏品牌意识12
4.1.3 缺乏国际化的人才队伍12
4.1.4 海外营销网络不够完善13
4.2 解决措施13
4.2.1 加大自主创新能力13
4.2.2 打造国际品牌新形势13
4.2.3 加强国际化人才队伍的建设14
4.2.4 完善海外市场营销网络14
5 TCL集团国际化给中资家电企业的建议与启示15
5.1 充足准备是国际化经营的前提15
5.1.1 明确进入国际市场的方式15
5.1.2 清晰的国际化战略15
5.1.3 紧跟市场的步伐16
5.1.4 做好打持久战的准备16
5.2 国际化人才队伍是国际化经营的关键16
5.3 创新技术是出奇制胜的法宝17
5.4 科学系统化的管理是重要保障17
5.5 优秀的企业文化是企业发展动力17
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研究
2023-08-28 18:36:14【
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