建筑工程项目成本管理

本文ID：123884

论文字数:6260

论文编号:XZ910 论文字数:6260

建筑工程项目成本管理

[摘要] 创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。每个企业都希望以最少的投入获得最大的经济效益，而企业能否获得较大的经济效益，关键在于成本控制是不是最优，是不是在不影响工程质量的前提下做到了尽量减少的人、机、材消耗。往往在项目管理工作中，项目管理者往往只注重现场管理，而忽视工程成本的控制，只考核施工进度，而未考核工程成本，最终导致工程项目无利可图，甚至投资失败。因此，怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，降低工程成本，实现目标利润显得极为重要。工程项目成本管理是一个复杂而庞大的工作，但只要我们不断学习吸收现代企业管理精髓，努力提高的管理水平，把每一项工作落到实处，企业就会有日新月异的发展。本文就工程项目各个阶段的成本控制和管理的问题进行粗浅的探讨。

[关键词] 建筑工程；成本管理；成本分析；成本控制