柳州华威公司行政管理存在的问题及对策

本文ID：123974

论文字数:9900

论文编号:XZ1015 论文字数:9900

摘要

随着企业的不断发展，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显。如何更好的对企业行政管理进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文首先对中小企业相关概述进行阐述，其次引出柳州华威公司行政管理存在的问题，然后针对其存在的问题进行原因分析，最后提出改善华威公司行政管理存在问题的对策，希望能充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地发掘员工的潜能，使员工增强对企业的认同感，从而更好地为企业服务，为柳州华威公司行政管理的发展提供一定的参看和借鉴。

关键词：柳州华威公司；行政管理；存在问题；对策

摘要I

引言1

一、中小企业行政管理概述1

（一）中小企业的定义1

（二）中小企业行政管理的基本含义1

（三）企业行政管理的内容2

（四）企业行政管理的职能2

（五）企业行政管理的特征3

二、柳州华威公司行政管理存在的主要问题3

（一）柳州华威公司简介3

（二）柳州华威公司行政管理存在的主要问题4

1.行政管理工资待遇偏低，管理岗位变更频繁4

2.行政管理制度不健全，员工纪律约束意识差4

3.管理层管理水平欠佳，员工落实难度增大4

4.公司高层决策方向把握不准，管理者执行难度较大4

5.企业行政管理人员时常脱离各部门实际4

三、柳州华威公司行政管理存在问题的原因分析4

（一）对管理工作重视程度不够5

（二）对管理人员能力要求不高5

（三）对所属员工管理约束不强5

四、改善柳州华威公司行政管理的对策5

（一）强化管理出效益意识，进一步优化管理体系5

（二）建立健全管理机制化，进一步夯实管理基础5

（三）做到不拘一格降人材，进一步深化管理水平6

（四）行政管理工作开展应与企业实际相结合6

（五）提高企业行政管理部门领导者的素质6

（六）召开管理行政性例会，进一步摸准员工思想6

（七）学习与借鉴国内外优秀企业行政管理的新模式6

结论8

致谢9

参考文献9