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浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:209484
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XCLW84288 浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
浅谈民营企业人力资源管理存在
问题及策略研究
摘要
民营企业在目前中国的解决结构中占有非常大的比例,经历了多年快速发展,累计的问题也逐渐的凸显出来,其中一个重要问题就是人才短缺导致竞争力不足,企业在很大程度上无法形成长远的人力资源规划,此规划没有形成战略,也无法完善相关的人力资源管理制度,人力资源管理的有关环节如员工招聘、薪酬管理制度、绩效考评和和培训等都存在一定问题,制约了人力资源的储备和开发、这些不合理的问题,直接影响了企业的长期稳定发展。
本文通过研究相关文献资料,总结目前民营企业人力资源存在的问题,研究改善和提升的策略,对民营企业人力资源管理的发展提出建设性意见。
[关键词]:民营企业;人力资源管理;现存问题、问题分析;建议
目录
浅谈民营企业人力资源管理存在1
问题及策略研究1
摘要1
一、 人力资源管理现状2
1、 人力管理制度不完备,企业管理机制不科学。3
2、 人才流动的频繁性和凝固性共存。3
3、 缺乏专业的人力资源管理者和不愿意培养储蓄人才3
4、 人力资源管理理念不明确且机构设计不到位。4
5、 激励机制不合理,企业缺乏科学的分配激励机制。4
6、绩效考核体系不健全,全凭感觉与观察。4
二、民营企业人力资源管理对策4
1、创新人力资源管理,提升企业竞争实力。5
2、创新激励机制,注重激励效果。5
三、 结语7
致谢9
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问题
策略
研究
2023-09-17 09:24:39【
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