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浅谈我国企业绩效管理中存在的问题与对策
本文ID:209491
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XCLW84771 浅谈我国企业绩效管理中存在的问题与对策
问题与对策
内 容 摘 要
随着我国市场化程度的逐步提高,尤其是自2015年10月国务院印发《关于加快构建大众创业万众创新支持平台的指导意见》以后,国内经济市场迎来了创业的又一高峰,各种企业不绝涌现。这不仅可以扩大就业机会,增加财政收入,也是健全社会市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但繁荣背后,有不少企业还没成长便已经夭折,更多的企业在激烈的市场竞争中陆续被淘汰出局。究其原因,除了融资难、技术弱等客观因素外,企业不重视绩效管理或者绩效管理体系存在一些问题,也是企业加速走向灭亡的主要推手。因此,本文对我国企业绩效管理中存在的问题与对策进行了探讨。
[关键词]:企业;绩效管理;对策
目 录
绩效管理体系及其构成
绩效管理体系的概念
绩效管理体系的构成
二、我国企业绩效管理中存在的问题
(一)内部管理基础薄弱
(二)管理工作针对性不强
(三)考核评估奖惩体系不健全
(四)系统性不足
三、企业绩效管理中存在问题的原因分析
(一)对企业绩效管理的认识不全面
(二)(三)绩效管理过程缺乏沟通性与计划性
(三)人员水平参差不齐,无法满足绩效管理的要求
(四)个人与团队整体绩效不匹配
四、提高我国企业绩效管理水平的对策
(一)明确公司战略目标
(二)建立绩效考核标准
(三)完善绩效管理沟通渠道
(四)建立以绩效为导向的企业文化
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问题
对策
2023-09-17 09:25:11【
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