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浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209514
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XCLW86635 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
内 容 摘 要3
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策4
一、企业绩效管理的重要性4
二、我国企业绩效管理的现状4
(一)对绩效管理的目的与作用存在理解误区。4
(二)缺乏绩效管理体系构建的整体思路,考核监督机制缺失。5
(三)考核对象局限于个人,忽视团队绩效与个人绩效的共同提升。5
(四)考核内容与企业战略脱节,考核指标设计缺乏科学性。5
三、我国目前企业绩效管理中存在的问题5
(一)对绩效管理认识不足5
(二)沟通不畅、反馈不及时6
(三)绩效管理与战略目标脱节6
(四)绩效指标设置不科学6
(五)绩效考评存在主观性与片面性6
四、我国企业建立绩效管理体系的对策6
五、结束8
参 考 文 献9
内 容 摘 要
当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展, 就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能,绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。同时,绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了绩效考核的有效性。因此,正确分析和绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。
【关键词】:绩效管理;重要性:现状;存在问题;对策
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2023-09-17 09:26:55【
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