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政治学行政学
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209573
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XCLW91984 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
内 容 摘 要
随着我国中小企业的持续建设,大力推动着国家经济的发展。现如今,企业不仅成为了推动社会发展的重要力量,也为人们提供了大量的就业机会。在企业的发展中,绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,一方面影响着员工的进步和发展,另一方面也关乎到企业的运营状态和盈利情况。在企业的经营过程中,完善的绩效管理体系既可以提高员工的工作积极性,可以帮助企业实现更快、更好的发展。但目前我国企业的绩效管理水平还是与国际先进水平有一定的差距。所以,本文通过分析我国企业的绩效管理现状,探究更为有效的绩效管理的方式和方法,从而为企业战略的实施奠定扎实的基础,在激烈的市场竞争提升自身的竞争优势
[关键词]:企业;绩效管理;问题;对策
目 录
引言1
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究的意义2
2 国内外研究现状3
2.1 国外研究现状3
2.2 国内研究现状3
3 企业绩效管理概述4
3.1 企业绩效管理定义4
3.2 企业绩效管理内容4
4 我国企业绩效管理现状5
5 我国企业绩效管理中存在的不足6
5.1 企业战略目标与愿景不具备可操作性6
5.2 经营者没有树立正确绩效管理观念6
5.3 企业的发展战略和绩效管理的体系互相脱节7
5.4 绩效管理缺乏沟通和反馈7
5.5 绩效管理的体系不够完善7
6 加强我国企业绩效管理的对策7
6.1 加强企业战略目标与愿景可行性8
6.2 树立正确绩效管理理念8
6.3 企业的发展战略和绩效管理相互融合8
6.4 完善沟通机制9
6.5 完善绩效管理体系,使绩效管理的体系逐渐趋于系统化9
7 结论9
致谢13
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企业
绩效
管理
存在
问题
对策
2023-09-17 09:31:36【
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