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政治学行政学
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:210255
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XCLW83865 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
1、绩效管理概述……………………………………………………………………3
2、我国企业绩效管理的现状………………………………………………………3
2.1对绩效管理的认识理解不足…………………………………………………3
2.2考核对象应考虑团队绩效与个人绩效的共同提升…………………………4
2.3考核监督机制缺失……………………………………………………………4
2.4考核方式方法缺乏科学性……………………………………………………4
3、我国目前企业绩效管理中存在的问题 ………………………………………5
3.1对绩效管理认识不足…………………………………………………………5
3.2绩效管理与战略目标脱节……………………………………………………5
3.3绩效指标设置不科学…………………………………………………………5
3.4沟通不畅、反馈不及时………………………………………………………5
3.5绩效考评存在主观性与片面性………………………………………………5
4、我国企业建立绩效管理体系的对策 …………………………………………5
4.1树立科学绩效管理观念,指导科学的绩效管理……………………………6
4.2建立完善的绩效管理体系……………………………………………………6
4.3明确绩效管理的目的…………………………………………………………6
4.4建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制…………………………………6
4.5加强对各级人员的培训,以人为本,确保绩效管理的有效实施…………6
4.6建立以绩效为导向的企业文化………………………………………………6
5、结论………………………………………………………………………………6
参考文献
内 容 摘 要
【摘要】现在企业竞争非常激烈,企业在竞争中生存和发展,必须提高公司的绩效,激励员工,这些就必须依靠绩效管理,国外在这方面研究探索的比较早,改革开放后,国内很多公司也认识到了绩效管理的重要性 。因此,分析绩效管理中存在的问题,积极寻求有效的绩效管理途径,对于我国企业来说具有重要意义。
【关键字】绩效管理;现状;存在问题;对策
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2023-09-28 20:05:02【
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