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我国企业员工培训中的问题与对策分析
本文ID:210284
(字数:8631)
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XCLW92084 我国企业员工培训中的问题与对策分析
一、绪论1
(一)写作目的1
(二)写作意义1
二、企业员工培训基本理论1
(一)企业员工培训的意义1
(二)企业员工培训的理论2
三、国外优秀企业员工培训经验借鉴3
(一)美国企业培训经验3
(二)日本企业的培训经验4
四、我国企业员工培训的问题剖析5
(一)企业对培训缺乏正确的认识5
(二)员工培训缺少需求分析,缺乏整体规划5
(三)员工培训的形式单一、内容滞后6
(四)缺乏健全的培训评估机制6
(五)缺乏有力的培训激励机制6
五、完善我国企业员工培训的建议6
(一)转变企业的培训观念6
(二)准确定位培训需求7
(三)强调培训的战略高度8
(四)完善员工的培训体系8
(五)建立严格的培训制度8
结论9
我国企业员工培训中的问题与对策分析
——以杭州HQ(集团)公司为例
内 容 摘 要
员工培训系统是人力资源开发与管理的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业组织效益提高的重要途径。企业应正确树立“以用为本、以用论教”的培训观,实现把人材变成人财,充分发挥培训系统的作用。本文就现代企业当前在员工培训方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出几点改进措施。
关键字:企业员工 培训问题 措施
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Tags:
我国
企业
员工培训
问题
对策
分析
2023-09-28 20:07:08【
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