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论文编号:XZ370 论文字数:7124,页数:08
内 容 摘 要
绩效考核历来是人力资源管理活动中的重点与难点。随着改革日趋深入,事业单位必须建立起以人为本,高绩效的人力资源管理模式,而如何进行事业单位绩效考核关乎到这一目的能否顺利完成。本文从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作方法,指出发挥绩效考核作用能够有效提高事业单位人力资源管理水平。本文指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。 关键词:事业单位、绩效考核、问题、方法
目录 一、事业单位人力资源管理的绩效考核及其重要性 2 (一)事业单位人力资源管理与绩效考核 2 (二)事业单位实行绩效考核的重要性 2 二、事业单位绩效考核及存在问题 3 (一)观念陈旧,理解和认识不到位 3 (二)考核指标缺乏科学性,多定性分级少定量划分 3 (三)缺乏系统、长效、规范的激励惩罚机制 3 (四)绩效运用不充分 4 三、事业单位绩效考核问题产生的原因分析 4 (一)事业单位性质的管理方式使其绩效考核先天不足 4 (二)事业单位传统人事管理的方式与绩效考核制度格格不入 4 (三)缺乏现代绩效考核理论知识和相关人才,使绩效考核工作无法有效开展 4 (四)无法克服的误差 4 四、促进事业单位绩效考核的建议 5 (一)提高对绩效考核提薪和年终绩效的认识 5 (二)增强考核者的素质,建立科学的考核制度 5 (三)加强交流与沟通,建立绩效管理的激励机制 5 (四)建立完善的培训体系 6 (五)充分应用绩效考核 6 参考文献 8