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论文编号:XZ077 论文字数:5271,页数:08
摘 要
公共部门在整个社会中的地位是十分重要的,而公共部门的人力资源管理的理念和方式,直接关系到公共部门的产出和工作效率。为了更好的为社会公众提高更好的公共服务产品,公共部门的人力资源必须得到有效的激励,使其潜能得到有效的开发。本文首先剖析公共部门人力资源管理的概念及其特点,再将公共部门和企业各自的人力资源管理中的激励环节作比较,进而找出我国公共部门人力资源管理中激励方面存在的问题,最后针对这些问题的解决提出了一系列设想和思路。
关键词:激励
目 录
一、公共部门人力资源管理的概念及其特点 1 二、公共部门人力资源管理和企业人力资源管理中激励的差异 1 (一)目标导向差异 1 (二)分配形式差异 2 (三)绩效的评价差异 2 (四)约束机制差异 2 三、我国公共部门人力源管理中激励方面存在的问题 2 (一)组织目标的迷失 2 (二)流动机制的僵化 2 (三)激励手段的匮乏 2 四、改进我国公共部门人力源管理中激励机制的措施 3 (一)逐步废除公职人员的终身雇佣制,打破职务常任 3 (二)提高公职人员的平均工资水平 3 (三)建立科学公正的绩效评估体系 3 (四)严格公职人员的约束机制 4 参考文献 5