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论文编号:WL064 论文字数:6882,页数:10
内容摘要
在21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。供应链已经引起越来越多企业的关注,并逐渐成为现代企业发展战略的一种选择。企业如何构建自己的供应链也成为研究的热点。 现代供应链的基本形式有以制造商为核心、以零售商为核心、以供应商为核心的供应链及委托代理形式的供应链。每条供应链都是一个有机的组织,企业需要明确自己在供应链上的定位与角色,做出相应的发展战略,发挥积极作用,提高整一条供应链的效益与效率。 【关键词】供应链 供应链管理 战略 库存管理
目 录 一、供应链管理概述…………………………………………………………… 1 (一)、供应链管理的定义………………………………………………… 2 (二)、供应链管理的作用………………………………………………… 3 二、苹果的供应链管理………………………………………………………….3 (一)、苹果的供应链世界 …………………………………………………3 (二)、需求导向的务实设计创新………………………………………… 4 (三)、差异化销售渠道 ……………………………………………………4 (四)、精简库存…………………………………………………………….5 (五)、外包非核心业务…………………………………………………….6 (六)、构建供应链联盟…………………………………………………….6 三、苹果供应链管理的不足 ……………………………………………………7 (一)、过度压榨供应商…………………………………………………….7 (二)、iPhone销售渠道之忧 ………………………………………………7 (三)、定价过高 …………………………………………………………….7 (四)、联盟不稳定的风险 ………………………………………………….8 四、后记……………………………………………………………………………8 五、参考文献………………………………………………………………………9