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人本物流运作分析及优化对策分析
本文ID:125490
论文字数:5788
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论文编号:WL688 论文字数:5788
目 录
一、引言
1
二、
温州人本物流服务有限公司概况
1
(一)人本物流简介
1
(二)十足仓储的发展情况及覆盖范围
2
(三)公司的优势及未来发展
2
三、人本物流运营存在的问题
2
(一)配送存在不合理配载
2
(二)内部人员管理不合理
3
(三)物流设施及设备落后
3
(四) 盘点库存方式效率不高
4
(五)没有合理的收费标准
4
四、对人本物流运营存在的问题的优化
4
(一)完善运作并提高效率
4
(二)对内部人员管理改善
4
(三)各库内统一仓储系统
5
(四)明确职责并规范制度
6
(五)建立完善的收费制度
6
五、总结
6
参考文献
7
人本物流运作分析及优化对策分析
摘 要:仓储对于企业物料配送的一个重要环节,它是保持物品使用价值的重要手段,是提高经济效益的有效途径。现代物流业的发展离不开现代化仓储,现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展,仓储作为物流网络的节点,合理的仓储管理可以有效的连接供应方与需求方。人本物流存在着仓库日常的维护不足,商品信息更新不及时,人员管理不充分,盘点效率低下等问题,在此建议制定专业的仓库管理标准条例并充分施行,合理的配备相应的人才管理仓库并加强仓库的安全措施管理,使用现代化的信息登记系统便于货品的有效管理,员工的全面培训提高仓库操作效率等措施,来提高仓库的管理水平,从而实现仓储效益最大化,为企业降低成本。
关键词:仓储管理;内部管理;配送效率
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2021-05-27 19:14:40【
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