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在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例
本文ID:125531
论文字数:18633
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论文编号:WL729 论文字数:18633
目录
一、前言
1
(一)研究背景与动机
1
(二)研究目的
1
(三)研究流程
2
(四)研究范围与限制
3
二、文献探讨
3
(一)供应链管理概述
3
(二)企业采购概述
6
(三)企业采购成本
11
三、温州荣欣弘馆的采购作业现况与问题分析
13
(一)企业简介
13
(二)公司采购的基本流程
14
(三)问题分析
17
四、降低采购成本之对策
20
(一)建立严格采购体系
20
(二)加强供应商管理
22
(三)强化运输、保管阶段的管理
23
五、 总结
23
参考文献
25
在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例
摘 要
在装饰企业不断寻求发展的今天,越来越多的企业逐步认识到了采购成本控制的重要性,甚至将其纳入战略管理的范畴。采购作为企业战略管理的重要组成部分,其作用和地位也在日益提高。因此降低采购成本研究将成为装饰企业在未来30年重点发展和关注的领域之一。本研究从供应链管理的角度出发,深入分析温州荣欣弘馆装饰工程公司的采购现状及流程,剖析其中存在的问题,再以降低采购成本之对策为基础,通过对采购流程的改进,加强采购管理水平,提高采购商品质量,提升工作效率,强化客户服务水平,并同时降低采购成本,以此来提升温州荣欣弘馆装饰公司的市场竞争力。
关键词: 供应链管理 ; 采购流程 ; 采购成本
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2021-05-27 19:15:48【
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