在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例

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论文编号:WL729 论文字数:18633

一、前言1

（一）研究背景与动机1

（二）研究目的1

（三）研究流程2

（四）研究范围与限制3

二、文献探讨3

（一）供应链管理概述3

（二）企业采购概述6

（三）企业采购成本11

三、温州荣欣弘馆的采购作业现况与问题分析13

（一）企业简介13

（二）公司采购的基本流程 14

（三）问题分析17

四、降低采购成本之对策20

（一）建立严格采购体系20

（二）加强供应商管理22

（三）强化运输、保管阶段的管理23

五、总结23

参考文献25

在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例

摘要

在装饰企业不断寻求发展的今天，越来越多的企业逐步认识到了采购成本控制的重要性，甚至将其纳入战略管理的范畴。采购作为企业战略管理的重要组成部分，其作用和地位也在日益提高。因此降低采购成本研究将成为装饰企业在未来30年重点发展和关注的领域之一。本研究从供应链管理的角度出发，深入分析温州荣欣弘馆装饰工程公司的采购现状及流程，剖析其中存在的问题，再以降低采购成本之对策为基础，通过对采购流程的改进，加强采购管理水平，提高采购商品质量，提升工作效率，强化客户服务水平，并同时降低采购成本，以此来提升温州荣欣弘馆装饰公司的市场竞争力。

关键词：供应链管理；采购流程；采购成本