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菜鸟驿站的运营的现状问题及对策
本文ID:125564
论文字数:6051
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论文编号:WL762 论文字数:6051
目录
一、 菜鸟驿站的简介
1
(一)菜鸟驿站的由来
1
(二) 菜鸟驿站的运营模式
1
二、 同类行业运营模式
2
(一) 顺丰嘿客
2
(二) 丰巢科技
3
三、 菜鸟驿站的发展现状
4
(一)菜鸟驿站正处于高速发展阶段
4
(二)菜鸟驿站的盈利模式和发展前景仍未明朗
4
四、 菜鸟驿站的运营模式存在的问题
5
(一) 菜鸟项目运作难度大且运营管理落后
5
(二) 单个驿站运营模式小,服务质量有待提高
5
(三) 菜鸟驿站业务单一,亟需转型
5
五、 菜鸟驿站运营模式的解决方法
6
(一)扩大宣传,对菜鸟驿站进行规范性管理
6
(二)通过合作扩大经营规模,优化人才
6
(三)向“O2O”电商模式转型
7
六、 结论
7
菜鸟驿站的运营的现状问题及对策
摘 要:为探索物流瓶颈的解决办法,阿里巴巴进行过多种尝试,但均以失败告终。经过反复失败尝试积累的宝贵经验,马云最终选择了第四方物流配送模式作为阿里巴巴的物流配送模式,为此投入50亿建立菜鸟网络公司。菜鸟网络在线下的一大重要组成部分——菜鸟网络实体服务店就称为菜鸟驿站。研究菜鸟驿站现在的运营模式的问题以及解决对策,无疑对研究我国物流的缺陷及未来的发展具有重要的参考价值。
关键词:物流;菜鸟驿站;顺丰嘿客;运营模式
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2021-05-27 19:16:44【
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