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浙江九龙国际物流客户服务对策分析

本文ID:125595 论文字数:7967

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论文编号:WL793  论文字数:7967
目录

一、 浙江九龙国际物流有限公司概况1
(一) 浙江九龙国际物流的简介1
(二) 客户服务部的功能及流程2
(三) 九龙客户服务的优势及发展3
二、 九龙客户服务部存在的问题5
(一) 客服的操作流程不完善5
(二) 各部门沟通不及时5
(三) 客服跟单效率低6
(四) 九龙客服服务水平和成本的比例失调6
三、 解决九龙客户服务部问题的措施和方法7
(一) 注重细节,提高九龙的服务品质7
(二) 各部门加强协作和沟通7
(三) 提升客服的工作效率8
(四) 实现客户资源的有效管理8
 四、 总结9

浙江九龙国际物流客户服务对策分析
摘 要:随着现代物流在社会经济发展中地位的日益重要,现代化的物流管理与现代化的企业生产越来越紧密地联系在一起。如何降低成本、提高效率、完善客户服务,已成为提升企业竞争力的关键之所在。本文以浙江九龙国际物流有限公司为具体研究对象,找到该物流企业在运作中的优势与所存在的一些不足,进而找到宁波一般物流企业发展的问题与办法,以供宁波物流业者参考,达到提高宁波物流业的生产率和收益,促进宁波物流业的快速、持续发展。
关键词:物流;托卡;客服;提高效率

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Tags: 2021-05-27 19:17:37【返回顶部】

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