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论文编号:WL175 论文字数:7156,页数:11
内容摘要 近年来,连锁经营已经成为珠海零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送方面还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的瓶颈。随着连锁零售业的发展以及政府政策的支持,连锁零售业物流正不断完善,许多连锁零售业将目光关注到物流方面,更加重视物流建设并加大了投入,连锁零售业对物流的需求也越来越高。连锁零售业由于经营规模不断扩大,需要在大中城市向周边区域拓展门店;特许经营需要为加盟连锁店及时提供畅销的商品,这些都是导致提高物流需求的因素。一些二、三级城市以及地、县一级连锁超市的发展,也意识到不断增加的门店对物流的需求与依赖。连锁经营物流是目前连锁企业十分关心和亟待解决的问题。提起连锁经营物流,首先想到的就是建立配送中心。而更重要的是,一个连锁经营企业要在企业经营中建立完整、完善的物流配送体系,以下我将以逐步深入的方法对这一问题进行论述。
【关键词】连锁企业 物流配送 物流成本 目 录 一、配送中心的概述……………………………………………………………1 (一)配送中心的定义…………………………………………………………1 (二)配送中心主要功能及相关模式…………………………………………1 (三)配送中心作用……………………………………………………………2 二、华润万家超市珠海配送中心管理现状………………………………………2 (一)华润万家生活连锁超市(珠海)有限公司简介……………………2 (二)华润超市珠海配送中心现状分析……………………………………3 (三)华润超市珠海配送中心存在问题 ………………………………………3 三、华润超市经营配送中心的对策和建议……………………………………5 (一)加强物流信息技术的应用 ………………………………………………5 (二)健立健全的盘点制………………………………………………………6 (三)通过供应商管理库存(VMI)来实现配送中心库存水平的下降……7 四、总结……………………………………………………………………………7 五、参考文献………………………………………………………………………9