免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
论文范文
->
人力资源
中国联通连云港分公司绩效管理存在的问题及对策
本文ID:¥60.00
全文字数:论文字数:4839
全文下载链接
(充值:¥60.00元)
如何充值?
论文天下网提供本科专科自考硕士毕业论文检测、毕业论文降重、毕业论文排版、毕业论文格式、大量毕业论文范文
论文编号:RL635 论文字数:4839
中国联通连云港分公司绩效管理存在的问题及对策
[摘 要]绩效管理已经成为当前各个企业管理中的重要环节,尤其是国有大型企业中,已经将绩效管理作为企业管理和员工管理的重要手段和指标。但是,绩效管理在国内的企业管理中毕竟刚刚起步,很多企业只是走了绩效管理的形式,而绩效管理的实质尚未落实在企业管理的流程中。本文主要对中国联通连云港分公司的绩效管理体系进行了研究,介绍了中国联通连云港分公司员工绩效管理的现状,分析了员工绩效管理中存在的问题,并提出了针对性的改进措施和建议。
[关键词]中国联通连云港分公司 绩效管理 对策
目录
引言
1
一、中国联通连云港分公司绩效评估中存在的问题
2
1、绩效规划环节缺乏员工参与
2
2、绩效过程管理过于简单
2
3、绩效结果线条过粗
3
4、缺失绩效反馈面谈环节
3
二、绩效管理存在问题的原因分析
3
1、企业对绩效管理缺乏重视
3
2、绩效规划忽视了员工的意见
4
3、绩效结果未受到企业员工的重视
4
三、中国联通连云港分公司绩效评估管理的对策与建议
4
1、进一步完善绩效管理体系
4
2、进一步完善绩效管理计划
4
3、完善绩效管理实施过程
5
4、进一步细化绩效反馈渠道
5
参考文献:
6
相关论文
上一篇
:
中国农村劳动力转移培训现状、问..
下一篇
:
知识型员工激励问题研究
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
中国
联通
连云港
分公司
绩效
管理
存在
问题
对策
2016-09-14 09:52:23【
返回顶部
】
相关栏目
自动化专业
电子机电类
测控技术
机械模具设计
金融专业
电子通信
交通工程专业
英语专业
会计专业
政治学行政学
财务管理
国际贸易
法律专业
社会工作专业
物流论文
人力资源
食品科学生物技术
市场营销
土木工程
化学工程与工艺
旅游管理专业
工商管理
工程管理
保险学
经济学
财税学
税收学
投资学
现代企业管理
其他专业论文