保险公司的人力资源管理问题分析--以太平洋保险公司为例

本文ID：125670

论文字数:5743

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[摘要]绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分，它已成为企业提高竞争优势、获得有竞争力人才的必备举措，绩效考核建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。中国保险业正处在高速发展的重要时期，及时发现和解决团队建设与管理中出现的问题，对于团队发展和提高企业的市场占比有着重要意义。本文分析了太平洋人寿保险公司人员的绩效状况,提出了绩效考核体系的设计方案,并对绩效考核体系改进的措施和预达成效果进行了研究和探讨，希望对促进太平洋人寿保险公司有限公司的人力资源管理水平，完善其人才队伍建设和管理能有所帮助，也希望本文在实践中能够有所借鉴意义。

[关键词]太平洋人寿保险公司；绩效考核；业务人员；体系设计