国有企业人力资源管理现状及对策

本文ID：125683

论文字数:5064

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国有企业人力资源管理现状及对策分析

【摘要】国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力，国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革，国有企业才能留住人才、吸引人才，国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、问题，并提出了相应的对策。

【关键词】国有企业；人力资源；机制

在市场经济条件下，企业成为市场竟争的主体。激烈的市场竞争，迫使每一个企业都在研究制胜之道。随着中国经济的持续快速发展，企业逐渐认识到人才的重要性,其观念已经由对物质资本的追逐转向对人力资源的重视。国有企业在这场竞争中由于其自身的诸多原因仍然没能完全转变观念，造成大量人才流失、人力资源浪费、人才潜力未能得到有效发挥、高级管理人才严重缺乏等众多问题。如何留住人才、吸引人才、合理用人、培养人才已经成为国有企业提高持续竞争力的重要课题。