石家庄玉华信誉楼百货有限公司招聘中的问题分析及解决方案

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第一部分前言1

（一）研究的目的1

第二部分公司调研1

（一）调研时间1

（二）调研地点1

（三）调研目的1

（四）调研内容1

（五）招聘调研过程3

（六）问卷调查结果统计及问题分析……………………………………….4

第四部分招聘中问题的解决对策 15

（一）完善招聘计划15

（二）建立招聘评估体系15

（三）完善面试测评体系15

（三）建立人才储备体系15

第五部分招聘方案15

结束语17

附录19

石家庄玉华信誉楼百货有限公司招聘中的问题分析及解决方案

第一部分前言

随着知识经济的到来，很多企业在不断地发展壮大。如今人才的竞争已成为企业竞争的焦点。对企业来说，要吸引优秀的人才，招聘是首要的工作。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发费用，确保高素质人才队伍的组建。