薪酬制度与员工激励问题初探

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论文字数:11617

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薪酬制度与员工激励问题初探

摘要

作为人力资源的重要组成部分，薪酬管理是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。薪酬方案是否合理，关系到员工工作的积极性与企业工作目标的实现。合理有效的薪酬体系能够帮助企业在日益激励的人才竞争中吸引留住人才。

本文以薪酬和激励的关系为出发点，在第一部分首先探讨了该问题的研究背景和意义，并提出本文拟主要通过文献分析和案例分析的方法展开研究；第二部分为文献综述，通过对薪酬制度与员工激励的相关文献进行梳理，明确薪酬制度和员工激励等概念的基本含义，以为后续的分析奠定统一的讨论基础；第三部分为薪酬制度与员工激励的现状与问题分析，该部分在文献综述的基础上，结合了华为，麦当劳公司的实际案例，提出目前我国的薪酬制度和员工激励制度存在薪酬制度不完善、薪酬激励标准非市场化、长期激励严重缺乏、升职加薪标准混乱等问题；第四部分，本文着眼于问题，提出了建立完善的薪酬激励制度的具体举措，以为市场经济体制下企业的深度发展提供充分的建议，实现企业长期的可持续发展。

关键词：员工薪酬制度激励

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 选题意义1

1.3 研究内容1

1.4 研究方法2

1.5 研究的基本框架2

2 相关文献梳理2

2.1 概念界定2

2.1.1 薪酬制度2

2.1.2 员工激励3

2.2 相关研究综述3

3 我国薪酬激励的现状及存在的主要问题4

3.1 我国薪酬激励的现状4

3.1.1 薪酬激励不足4

3.1.2 薪酬激励制度不科学4

3.1.3 企业薪酬制度与发展战略不符5

3.1.4 薪酬制度缺乏一定的激励效果5

3.2 案例分析5

3.2.1麦当劳员工薪酬激励案例分析6

3.2.2华为员工薪酬激励案例分析7

3.3 我国薪酬激励存在的主要问题8

3.3.1 薪酬制度不完善8

3.3.2 薪酬激励标准非市场化9

3.3.3 长期激励严重缺乏9

3.3.4 升职加薪标准混乱，人才流失严重9

4 建立薪酬激励制度的建议与措施10

4.1 建立完善的薪酬激励制度10

4.2 选择多样化的薪酬激励方式10

4.2.1 货币薪酬10

4.2.2 非货币薪酬11

5 结论和展望13